石远)近日，在大庆石化化工二厂丙烯腈联合车间四楼会议室，丙烯腈装置37名岗位员工，正在参加废水焚烧系统操作规程验收考试，结果全部合格，其中11人成绩达到90分以上。近年来，大庆石化化工二厂擦亮人才培养“金字招牌”，通过新项目建设“预培训”、实战化练兵、创新网络培训形式等多项举措，有效应对退休人员逐年增多，人员补充不足等不利因素，为锻造高素质技能人才队伍夯实根基。
培训先行“我尽量把语速放慢，大家在我讲课的过程中，有不懂的可以随时向我提问。”在这个厂丁辛醇造气车间培训教室，车间工艺副主任李亮亮耐心地为岗位人员讲解即将中交的装置工艺流程。不仅如此，每周一到周四车间还会安排由技术骨干组成的“兼职教师”团队，利用班组夜班时间为岗位操作人员讲解梳理新建装置的流程和操作要领。作为化工二厂今年的重点建设项目，这套为优化丁辛醇装置生产工艺“量身打造”的驰放气回收系统投产后，月可创效132万元，项目回报率高达30%。在丙烯腈联合车间，为确保丙烯腈装置焚烧炉改造项目顺利投用，岗位员工尽快熟悉掌握项目流程，这个车间扎实开展培训工作，推进培训进度，强化培训效果。今年7月13日，车间安排专业技术人员利用每天12时至12时30分，对岗位员工进行改造项目操作规程培训。目前该项目初期培训已完成，通过查验员工绘制的DCS流程图，车间员工对新焚烧炉项目流程已经全部掌握。
培训落地“这个窄线槽可不好找，我清洗干净，放到班组，以后肯定用得着。”“不光如此，有了实物件儿，咱培训新人也用的上啊！”
围着检修施工废料堆，仪表车间技术骨干王财忠、董宝军、王汝辉好像发现了“聚宝盆”，越说越来劲！大庆石化公司提质增效专项行动开展以来，化工二厂仪表维护人员把修旧利废作为学习、实践、提高的好机会。一些设备在正常使用时，其内部的结构，工艺性能等无从进行深入的研究。而在修旧利废的过程中，大伙儿可以放开手脚、拓展思路、大胆拆装、认真分析其结构原理，探究其修复的可能。这样一来，就实现了修旧利废+精细化培训“二合一”的优良培训效果。在不久前结束的丁辛醇造气装置检修中，这个厂供电车间将检修现场变成全员培训的“练兵场”。车间几名班长与技师们带着青工扎在了检修现场，为青工讲设备、讲原理、讲图纸。在班长的监护下，车间所有青工全部独立顶岗，他们的实际经验得到锻炼的同时，也摆脱了依赖老师傅们的心理，为供电人才培养奠定了基础。不仅如此，这个厂以丙烯腈联合车间为试点，着力打造安全文化建设基地，在车间增设“应急演练桌面推演沙盘”，方便员工开展各类桌面和实操应急演练，有效提高员工应对突发事件能力。“互联网＋”
培训升级“互联网＋”培训是化工二厂实现员工培训无纸化和便捷化的有效手段之一。年初受新冠肺炎疫情影响，员工无法集中培训。这个厂技术人员将培训内容上传到网络平台，在网络平台建立学习班，员工可以在家自行登录平台学习或通过手机移动端登录平台进行自学，真正实现了“停课不停学”。化工二厂维修车间将培训考试由原来的笔答改为网络测试，这个车间采取分批次考试的形式，要求同批次考试验收人员不超过3人，通过“以时间换空间”的方式，保证了员工的学习效果。“新的考试模式逐渐被大家接受，平时大伙儿也会在班组电脑前进行考试模拟练习，看谁练习的次数多、分数高，班组学习氛围日益浓郁。”维修车间技术组长刘云宝欣慰地说。今年以来，这个厂向一线员工发放需求调查问卷645份，“以需为靶”更新各类图纸80余张，新增视频类课件16个，修订题库1万余道，基层培训效果显著提升。(完)
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