说到华为这个公司大家现在一点都不陌生吧！现在很多人手中拿的应该就是华为的手机，华为现在作为世界500强公司，一直都是信奉“狼性管理”，前几天就发生了一则关于华为的新闻，任正非宁赔10亿，也要裁掉7000人。
社会面对华为的这次大规模裁员，民众纷纷都在声讨任正非，直呼：任正非心狠，不讲情面等等。
“狼性管理”讲究一个字：那就是“狠”！
在任正非看来，任何一个企业想要继续走下去的话，就得从员工方面下手，如果员工过得太安逸，没有危机意识的话，在这个社会快速发展的时代，很容易被其他的企业所吞并。
任正非说的没错，一个企业想要发展，连最基本的奋斗都不愿意的话，公司还要你干嘛呢！
任正非作为一个企业家，必须要有一个长远的眼界或者格局观，所以也不难猜出任正非这么做的原因。如果一旦华为倒闭的话，那就不是7000员工的事情了，而是18万员工的事情。
企业想要快速发展，只有秉持“优胜劣汰”的竞争法则，这样才可以一直保持良性的循环，这个企业才可以一直健康地成长下去。
从任正非的角度来看，员工只有保持危机意识的话，才可以在面对美国制裁的时候，表现出强大的一面。
任正非：“懒惰”跟“死亡”没什么两样
任正非曾说：华为作为一个正在发展中的企业，就好像一只饥饿的狼，无时无刻不想饱腹一顿。
任正非总结了“狼”的3个特征：一是敏锐的嗅觉，二是奋不顾身的进攻精神，三是群体意识。
大家都知道罗马这个国家在古代的国力是非常强大的，一直都在吞并周边的国家，可是现在的罗马呢？这就是因为罗马在强大了以后，慢慢地形成了懒惰的风气，一个国家一旦形成了懒惰的风气以后，这个国家可想而知，只有慢慢地衰落下去，直到被其他的国家所吞并。
所以在任正非看来，管理企业也是这样的，当公司的各种待遇都非常好的时候，员工就慢慢地形成了懒惰的习性，用不了多久，就被其他公司所淘汰了。
任正非在制定企业的规则的时候，明确地给出了一条淘汰机制：高福利不如高奋斗，说白了就是鼓励员工去奋斗，以此获得更高的收入。
华为制定了2种奖金制度：1、阳光普照奖，在11月份的时候发放给每一个员工；2、凡是参与国产组件切换的人员发放20亿的奖金，这20亿奖金的发放人数大约有2万员工，所以人均10万元左右。
这就是任正非作为大企业家的格局之大，或许就是因为任正非的大格局、大眼界才使得华为能够有今天的成就。
尽管华为现在的局势还是很不乐观的，但是任正非始终坚信，只要心中的信念不灭，终有一天能够成功的！正如《任正非，什么时候出发都不晚》中的一句：“要在茫茫黑暗中，发出生命微弱的光，才能带领团队走向胜利，”如果有可能，我希望在座的各位能去看一看这本书，学习任正非的创业精神和“狼性管理”。
《华为管理法》整合了任正非30多年来的管理经验，总结了他的用人、育人理念，值得我们每个人去学习。
今天，华为的道路上虽然荆棘未除，但是任正非亮出了他的决心，相信总有一天，华为会被全世界公认，无可辩驳。举报/反馈
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