[我的扶贫故事]吴世芳: 我和农村饮水的缘分

多彩贵州网讯 我叫吴世芳，施秉县水利工程建设建设管理办公室主任。从事水利工程建设管理工作。

从2006年进入县水利局工作起，第一个任务就是实施马号乡楼寨村里座农村饮水工程。当时刚从州设计院考进局里参加工作，也是局领导考验我的第一道题。当时领导将我带到拟实施的项目地后将我介绍给当地村委后就把题目甩给了我，于是就与农村饮水接下了缘。从第一个饮水工程的勘测、设计、实施和验收，至今有186个农村饮水工程与我结缘、挂果。

施工中的蓄水池

十几个春秋眨眼即过，那种积极期盼有水喝的镜头和打开自来水水龙头，一股清澈的自来水冲在盆里，老百姓毫不犹豫伸出两手捧水喝，并洋溢甜甜的笑容的场景一幕一幕。

实施农村饮水安全工程

2018年，本人作为我县脱贫攻坚农村饮水安全专班工作具体负责人，亲自带领工程办、水务局技术人员和设计单位人员为完成施秉县2018年全面解决农村饮水安全问题，对全县446个农村饮水安全工程进行实地踏勘，认真分析研究每个饮水安全工程存在的问题，提出真知灼见、有效的解决方案并与设计单位共同编制了全县农村饮水安全巩固提升实施方案。方案编制后，因我县计划在2018年“减贫摘帽”，与全省全面解决农村饮水安全工程要求提前半年完成。在此情况下，超前谋划，有序推进：为切实解决我县农村饮水尚不安全问题，先行安排项目前期工作，筹集建设资金实施“十三五”农村饮水安全工作，采取挂图作战，实行倒逼工作机制，按照2018年11月底前所有项目全面完成的目标和“饮水不愁”检验标准，认真梳理建设管理各个关键环节，倒排工期，加强节点控制，加强过程管理，控制质量。按照全程留痕的要求，建立健全县、乡两级建设管理台帐，实行清单式管理。水务站及时整理归档施工过程资料，严格执行信息报送制度，落实信息报送责任人，按照专班要求，每个星期五之前与乡镇人民政府向县饮水安全专班定期报送《施秉县脱贫攻坚农村饮水安全巩固提升项目推进情况进度表》，专班定期于每月15日、28日向县脱贫攻坚指挥部报告进度，确保工程有序推进。在实施工程中我县采取因地制宜，分类实施：一是针对施工难度大和新建饮水安全工程采取施工单位+受益农户共同实施方式，共实施项目84个；二是针对管道维修和改造部分实行受益农户投工投劳、县水务局技术指导方式实施，共实施项目42个；三是对季节性缺水的自然寨编制了应急供水方案，在缺水期启动抗旱应急预案采取应急供水或送水保障解决。狠抓管护机制建立，确保农村饮水安全工程建后得以良好运行。根据我省农村饮水安全项目管理规范，结合我县实际，建后的运行维护管理费用均由受益群众解决。县水务局将实施完成并验收合格后的农村饮水安全项目及时移交给项目所在村、寨，后期运行维护由各村、寨自行负责，并由水务部门指导，乡镇督促各村寨建立工程运行管护机制，落实管护责任，明确管护主体，采取一事一议方式制定水价，收取水费，使工程建后有机制，有人管，管得下，实现以水养水，确保工程项目长期发挥效益。通过以上工作措施及个人努力，使我县于2018年11月底提前完成“十三五”农村饮水安全巩固工程项目，有效解决我县农村35763户149425人饮水安全问题，为我县“减贫摘帽”脱贫攻坚工作精彩出列提供有力保障。2019年为脱贫攻坚巩固年，为进一步巩固农村饮水安全工作成果，本人带领全局技术人员再次开展农村饮水安全大排查，落实农村饮水安全工程巡回检视工作，通过开展“春季攻势”、“夏秋决战行动”和“回头看”等工作进一步夯实脱贫攻坚成果。为破解我县农村饮水安全工程管理难题，县委、县政府高度重视，本人编写《施秉县农村饮水安全工程管理办法》并通过县政府办公室印发推广落实。同时本人通过组织培训、以及组织相关人员对项目管理较好的村寨进行实地考察学习，积极组织各村组建了管理机构，建立了有效的管护机制，落实具体管理人员及责任人。使全县8个乡镇64个行政村均建立了管护机制，落实具体管理人员及责任人，使我县农村饮水安全工程得以有效管理，正常运行，最大限度发挥工程效益，确保了我县农村人人喝上安全的自来水。2020年疫情防控期间，本人积极投身到疫情防控第一线，加强饮用水卫生安全监测监管，扎实开展我县疫情期间农村供水保障工作，编写了《施秉县应对新冠病毒疫情防控饮水应急保供实施方案》，并根据方案有效开展新冠病毒疫情防控饮水应急保供工作，确保全县人民在疫情期间有水喝、喝放心水、喝健康水。

走访慰问贫困户

回顾本人14年来所做的工作，虽然与农村饮水结了缘，尽管取得了一点成绩，但工作中仍存在着许多不足，还有待于在以后的工作中加以改进，加强学习，不断提升自己，百尺竿头更进一步。今后本人将戒骄戒躁，扬长避短，加倍努力工作，认真学习业务知识。欲穷千里目，更上一层楼，努力使思想觉悟和工作效率全面提升到一个新水平，为我县的水利发展做出更大更多的贡献，与农村饮水再续缘。